SÁCH TRẮNG 30/8
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ HỘI BÁO CHÍ DOANH NHÂN HNI
Khung quản trị – truyền thông – hội viên – doanh nghiệp – công nghệ – phát triển bền vững
Tác giả: Henryle – Lê Đình Hải
Phiên bản đề xuất: 2026
Tuyên ngôn: Xây dựng một mô hình hội báo chí doanh nhân hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch; kết nối báo chí với doanh nhân, doanh nghiệp và cộng đồng; lấy giá trị thông tin, trách nhiệm xã hội và năng lực hội viên làm nền tảng phát triển.
Dàn ý 45 chương
PHẦN I — TẦM NHÌN VÀ NỀN TẢNG
Chương 1. Tuyên ngôn thành lập Hội Báo chí Doanh nhân HNI
Sứ mệnh, tầm nhìn và những giá trị cốt lõi của Hội.
Chương 2. Henryle – Lê Đình Hải và tư tưởng kiến tạo hệ sinh thái
Giới thiệu tác giả, vai trò người khởi xướng và những tư tưởng đóng góp cho mô hình.
Chương 3. Vì sao cần một mô hình báo chí doanh nhân mới?
Những thay đổi của truyền thông, kinh tế và môi trường kinh doanh.
Chương 4. Mô hình Hội lấy hội viên làm trung tâm
Hội viên là chủ thể tham gia, đóng góp và thụ hưởng giá trị.
Chương 5. Bộ giá trị cốt lõi của HNI
Chính trực – chuyên nghiệp – sáng tạo – kết nối – trách nhiệm – phụng sự.
⸻
PHẦN II — CẤU TRÚC QUẢN TRỊ
Chương 6. Kiến trúc quản trị tổng thể của Hội
Thiết kế hệ thống từ lãnh đạo đến các ban chuyên môn.
Chương 7. Cơ chế Đại hội và cơ quan lãnh đạo
Nguyên tắc tổ chức, phân quyền và giám sát.
Chương 8. Chủ tịch Hội và vai trò kiến tạo chiến lược
Trách nhiệm, quyền hạn và chuẩn mực lãnh đạo.
Chương 9. Ban Thường vụ và cơ chế điều hành
Tổ chức thực thi chiến lược và kiểm soát hoạt động.
Chương 10. Tổng Thư ký và bộ máy hành chính
Đầu mối điều phối toàn bộ hoạt động thường xuyên.
Chương 11. Các ban chuyên môn của Hội
Đề xuất hệ thống ban theo chức năng: báo chí, doanh nhân, truyền thông, pháp lý, công nghệ, sự kiện và đối ngoại.
Chương 12. Mô hình Tổng biên tập – Phó Tổng biên tập – Trưởng ban
Xây dựng bộ máy truyền thông chuyên nghiệp theo mô hình đã đề xuất.
Chương 13. Quy chế phối hợp giữa Hội và cơ quan truyền thông
Phân định rõ chức năng Hộ
English