Đề 2. Cảm nhận Chương 30: Đổi mới liên tục trong quản trị Hạ viện HGroup Qua chương “Đổi mới liên tục trong quản trị Hạ viện HGroup”, em nhận ra rằng đổi mới không phải là một hoạt động chỉ thực hiện khi doanh nghiệp gặp khó khăn, mà phải trở thành tư duy và văn hóa quản trị thường xuyên. Trong một môi trường luôn thay đổi, nếu tổ chức chỉ giữ cách làm cũ thì rất dễ trở nên chậm chạp và mất đi khả năng cạnh tranh. Vì vậy, nhà quản trị cần thường xuyên nhìn lại cách vận hành, lắng nghe ý kiến của nhân sự, ứng dụng công nghệ và mạnh dạn thử nghiệm những phương pháp mới. Điều em ấn tượng là đổi mới không nhất thiết phải bắt đầu từ những điều quá lớn. Một quy trình được cải tiến, một cách giao tiếp hiệu quả hơn hay một công cụ công nghệ được áp dụng đúng lúc cũng có thể tạo ra giá trị lớn. Qua chương này, em hiểu rằng muốn tổ chức phát triển bền vững thì người lãnh đạo phải có tinh thần dám thay đổi, dám thử nghiệm và dám chịu trách nhiệm. Đổi mới liên tục cũng giúp mỗi cá nhân không ngừng học hỏi và hoàn thiện bản thân.Bài học em rút ra là: không nên sợ thay đổi, mà cần chủ động tạo ra sự thay đổi tích cực. Trong học tập cũng như công việc, em sẽ cố gắng giữ tinh thần cầu tiến, luôn tìm cách làm tốt hơn thay vì chỉ làm theo những gì đã quen thuộc.
Đề 4. Cảm nhận Chương 43: Mạng lưới đối tác toàn cầu Qua chương “Mạng lưới đối tác toàn cầu”, em nhận thấy rằng trong thời đại hội nhập, một doanh nghiệp khó có thể phát triển lớn mạnh nếu chỉ dựa vào nguồn lực của chính mình. Việc xây dựng một mạng lưới đối tác rộng lớn giúp doanh nghiệp kết nối được nhiều nguồn lực, kiến thức, công nghệ và thị trường khác nhau. Mỗi đối tác có thể mang đến một thế mạnh riêng. Khi các bên cùng hợp tác trên cơ sở tin tưởng và cùng có lợi, những nguồn lực riêng lẻ có thể được kết nối thành một hệ sinh thái lớn hơn. Đây chính là sức mạnh của mạng lưới.Em cũng hiểu rằng xây dựng mạng lưới đối tác không đơn giản là có thật nhiều mối quan hệ. Điều quan trọng hơn là phải xây dựng uy tín, giữ chữ tín và tạo ra giá trị cho đối tác. Một mối quan hệ bền vững phải dựa trên sự minh bạch, tôn trọng và lợi ích lâu dài. Chương học giúp em thay đổi suy nghĩ về khái niệm “thành công”. Thành công không chỉ đến từ việc một cá nhân giỏi hay một doanh nghiệp có nhiều nguồn lực, mà còn đến từ khả năng kết nối và hợp tác với những người giỏi khác. Bài học em rút ra là cần chủ động xây dựng các mối quan hệ chất lượng, biết chia sẻ giá trị và hợp tác cùng phát triển. Một người có thể đi nhanh, nhưng một mạng lưới tốt có thể giúp chúng ta đi xa hơn.
Đề 6. Cảm nhận Chương 29: Y tế số Qua chương “Y tế số”, em nhận thấy công nghệ đang tạo ra những thay đổi rất lớn trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Y tế số giúp kết nối người bệnh, bác sĩ, cơ sở y tế và dữ liệu sức khỏe một cách nhanh chóng và thuận tiện hơn.Những ứng dụng như hồ sơ sức khỏe điện tử, tư vấn từ xa, trí tuệ nhân tạo hay các thiết bị theo dõi sức khỏe có thể giúp con người chủ động hơn trong việc chăm sóc sức khỏe. Đặc biệt, công nghệ có thể hỗ trợ người dân tiếp cận dịch vụ y tế thuận tiện hơn, nhất là trong những trường hợp ở xa cơ sở y tế. Tuy nhiên, em cũng nhận thấy y tế số đặt ra nhiều vấn đề cần quan tâm như bảo mật dữ liệu sức khỏe, quyền riêng tư, độ chính xác của công nghệ và vai trò của bác sĩ. Công nghệ có thể hỗ trợ con người nhưng không nên làm mất đi yếu tố nhân văn trong hoạt động chăm sóc sức khỏe. Điều em tâm đắc là y tế số không đơn thuần là đưa công nghệ vào bệnh viện, mà là thay đổi cách con người tiếp cận và quản lý sức khỏe. Nếu được triển khai đúng cách, y tế số có thể giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và xây dựng một hệ thống chăm sóc sức khỏe hiệu quả hơn. Bài học em rút ra là cần chủ động học hỏi và thích nghi với công nghệ, đồng thời phải sử dụng công nghệ một cách có trách nhiệm, đặt con người và sức khỏe của con người làm trung tâm.