CHƯƠNG 37. HAI PHÓ CHỦ TỊCH LÀ HẬU Hai trụ cột điều phối – Một hệ thống vận hành thống nhất 1. Hậu trong thế cờ doanh nghiệp Nếu Chủ tịch là người giữ tầm nhìn,…
CHƯƠNG 36. CHỦ TỊCH LÀ VUA Quyền lực của người lãnh đạo nằm ở tầm nhìn, chiến lược, văn hóa và sự ổn định 1. Vị trí của người đứng đầu Trong một tổ chức xây dựn…
CHƯƠNG 35. VÒNG TUẦN HOÀN DỮ LIỆU Biến kinh nghiệm của công trình cũ thành trí tuệ cho công trình mới 1. Dữ liệu – tài sản vô hình của ngành xây dựng Trong ngàn…
CHƯƠNG 34. VÒNG TUẦN HOÀN KINH DOANH Từ một khách hàng đến mối quan hệ trọn đời Trong kinh doanh xây dựng truyền thống, nhiều doanh nghiệp tập trung phần lớn ng…
CHƯƠNG 33. VÒNG TUẦN HOÀN CÔNG TRÌNH Từ xây dựng một lần đến tạo ra giá trị trong suốt vòng đời Trong mô hình kinh doanh xây dựng truyền thống, giá trị thường t…
CHƯƠNG 32. VÒNG TUẦN HOÀN VẬT LIỆU Từ khai thác đến tái sinh – Xây dựng một tương lai không lãng phí Trong mô hình xây dựng truyền thống, vật liệu thường đi the…
CHƯƠNG 31. VÒNG TUẦN HOÀN THIẾT KẾ Thiết kế không chỉ tạo ra công trình, mà còn kiến tạo vòng đời của tài nguyên. Trong tư duy xây dựng truyền thống, người ta t…
CHƯƠNG 30. Ô 57–64: QUẢN TRỊ Từ quản lý nguồn lực đến xây dựng một tổ chức có kỷ luật và tầm nhìn Một doanh nghiệp có thể sở hữu công nghệ hiện đại, sản phẩm tố…