21/08 CHƯƠNG 13. TIÊU CHUẨN THÀNH VIÊN THƯỢNG VIỆN HGROUP 1. Vai trò của tiêu chuẩn thành viên trong mô hình Thượng viện HGroup Thượng viện HGroup là cơ quan hoạch định định hướng chiến lược, bảo vệ các giá trị cốt lõi và duy trì sự phát triển bền vững của toàn bộ hệ sinh thái HGroup. Vì vậy, việc lựa chọn thành viên Thượng viện không chỉ dựa trên chức danh, quyền hạn hay thành tích cá nhân, mà phải dựa trên sự hội tụ của năng lực, phẩm chất, tầm nhìn và tinh thần phụng sự. Một thành viên Thượng viện không đơn thuần là một nhà quản lý cấp cao. Họ là người đóng vai trò như một “người bảo hộ chiến lược” của hệ sinh thái, có trách nhiệm nhìn xa hơn lợi ích của một đơn vị riêng lẻ để đưa ra những quyết định phục vụ sự phát triển chung. Tiêu chuẩn thành viên Thượng viện HGroup được xây dựng nhằm đảm bảo rằng mỗi cá nhân tham gia cơ quan này đều có đủ năng lực đại diện cho trí tuệ tập thể, sự chính trực trong quản trị và khả năng dẫn dắt trong môi trường kinh doanh nhiều biến động. 2. Nguyên tắc lựa chọn thành viên Thượng viện Thượng viện HGroup vận hành dựa trên nguyên tắc: “Đúng người – đúng năng lực – đúng trách nhiệm – đúng tầm nhìn.” Một thành viên Thượng viện cần đáp ứng bốn nhóm tiêu chuẩn nền tảng: 2.1. Tiêu chuẩn về phẩm chất lãnh đạo Thành viên Thượng viện phải là những cá nhân có: Tư duy chính trực, minh bạch trong hành động. Tinh thần chịu trách nhiệm đối với quyết định của mình. Khả năng đặt lợi ích dài hạn của HGroup lên trên lợi ích cá nhân hoặc lợi ích cục bộ. Tinh thần hợp tác, tôn trọng sự khác biệt và khuyến khích đổi mới. Khả năng giữ gìn văn hóa và bản sắc của hệ sinh thái HGroup. Lãnh đạo trong HGroup không chỉ được đánh giá bằng kết quả đạt được mà còn bằng phương thức tạo ra kết quả đó. 3. Tiêu chuẩn về năng lực chiến lược Thành viên Thượng viện cần có khả năng nhìn nhận doanh nghiệp ở cấp độ hệ sinh thái thay vì chỉ tập trung vào một bộ phận riêng biệt. Các yêu cầu bao gồm: Có khả năng phân tích xu hướng kinh tế, công nghệ và thị trường. Hiểu biết về mô hình kinh doanh đa nền tảng. Có tư duy quản trị dài hạn. Có khả năng đánh giá cơ hội, rủi ro và tác động của các quyết định chiến lược. Có năng lực xây dựng định hướng phát triển cho HGroup trong từng giai đoạn.

Một quyết định của Thượng viện không chỉ trả lời câu hỏi “điều gì hiệu quả hôm nay”, mà phải trả lời câu hỏi: “Điều gì giúp HGroup phát triển mạnh hơn trong 5 năm, 10 năm và xa hơn nữa?” 4. Tiêu chuẩn về kinh nghiệm và chuyên môn Thành viên Thượng viện cần sở hữu nền tảng kinh nghiệm phù hợp với vai trò cố vấn và hoạch định chiến lược. Các lĩnh vực chuyên môn có thể bao gồm: Quản trị doanh nghiệp. Tài chính và đầu tư. Công nghệ và chuyển đổi số. Phát triển thị trường. Nhân sự và văn hóa tổ chức. Pháp lý và quản trị rủi ro. Đổi mới sáng tạo. Xây dựng hệ sinh thái đối tác. HGroup khuyến khích sự đa dạng về chuyên môn nhằm tạo nên một Thượng viện có khả năng tiếp cận vấn đề từ nhiều góc nhìn khác nhau. Một tổ chức mạnh không được xây dựng bởi những người có cùng suy nghĩ, mà bởi những người có thể cùng hướng đến một mục tiêu chung với nhiều góc nhìn bổ trợ. 5. Tiêu chuẩn về tư duy hệ sinh thái Khác với mô hình hội đồng quản trị truyền thống chỉ tập trung vào một doanh nghiệp, Thượng viện HGroup được thiết kế để quản trị một hệ sinh thái gồm nhiều đơn vị, nền tảng và cộng đồng. Vì vậy, thành viên Thượng viện cần có: Khả năng tư duy liên kết giữa các đơn vị thành viên. Nhận thức về giá trị cộng hưởng trong hệ sinh thái. Khả năng cân bằng giữa lợi ích riêng và lợi ích chung. Tinh thần thúc đẩy hợp tác thay vì cạnh tranh nội bộ. Mỗi thành viên cần hiểu rằng sự thành công của một thành phần trong hệ sinh thái phải góp phần tạo ra sự phát triển chung cho toàn bộ HGroup. 6. Tiêu chuẩn về đạo đức và trách nhiệm quản trị Quyền lực trong quản trị luôn đi kèm với trách nhiệm. Vì vậy, thành viên Thượng viện phải tuân thủ các nguyên tắc đạo đức cao nhất. Bao gồm: Không sử dụng vị trí để tạo lợi ích cá nhân không phù hợp. Minh bạch trong các quyết định có ảnh hưởng lớn. Tôn trọng các quy trình kiểm soát quyền lực. Bảo mật thông tin chiến lược của HGroup. Chịu trách nhiệm trước cộng đồng thành viên và hệ sinh thái. Thượng viện không phải là nơi tập trung quyền lực tuyệt đối, mà là nơi tập trung trách nhiệm cao nhất. 7. Tiêu chuẩn về khả năng đổi mới Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng, thành viên Thượng viện phải có tư duy đổi mới liên tục. Họ cần: Sẵn sàng tiếp nhận mô hình quản trị mới.

Hiểu vai trò của dữ liệu, AI và công nghệ số. Khuyến khích thử nghiệm các sáng kiến mới. Có khả năng thích nghi với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Một tổ chức muốn trường tồn phải có khả năng tự đổi mới trước khi bị buộc phải thay đổi bởi thị trường. 8. Cơ cấu đa dạng của thành viên Thượng viện Để đảm bảo tính cân bằng, Thượng viện HGroup có thể bao gồm nhiều nhóm thành viên: Thành viên sáng lập : Những cá nhân có vai trò xây dựng nền móng, giá trị và định hướng ban đầu của HGroup. Thành viên lãnh đạo chủ chốt : Những người đang trực tiếp điều hành các đơn vị quan trọng trong hệ sinh thái. Thành viên chuyên gia : Các chuyên gia độc lập có kiến thức sâu trong các lĩnh vực chiến lược. Thành viên đại diện cộng đồng : Những cá nhân có uy tín, đại diện cho tiếng nói của các thành viên trong hệ sinh thái. Sự kết hợp này tạo nên sự cân bằng giữa kinh nghiệm, thực tiễn và đổi mới. 9. Đánh giá phẩm chất thành viên theo mô hình 5C HGroup có thể áp dụng mô hình 5C để đánh giá thành viên Thượng viện: Character – Phẩm chất: Đạo đức, chính trực, trách nhiệm. Competence – Năng lực: Kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm. Contribution – Đóng góp: Giá trị thực tế tạo ra cho HGroup. Collaboration – Hợp tác: Khả năng kết nối và xây dựng đồng thuận. Commitment – Cam kết: Mức độ gắn bó với tầm nhìn dài hạn của hệ sinh thái. 10. Cam kết của thành viên Thượng viện Mỗi thành viên Thượng viện HGroup khi được bổ nhiệm cần cam kết: Bảo vệ tầm nhìn và giá trị cốt lõi của HGroup. Ra quyết định dựa trên dữ liệu và lợi ích dài hạn. Hành động với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Đồng hành cùng sự phát triển của cộng đồng. Không ngừng học hỏi và nâng cao năng lực lãnh đạo. Kết luận Tiêu chuẩn thành viên Thượng viện HGroup không nhằm tạo ra một nhóm quyền lực khép kín, mà nhằm xây dựng một tập thể lãnh đạo có trí tuệ, đạo đức và khả năng kiến tạo tương lai. Một Thượng viện mạnh không được đo bằng số lượng thành viên hay vị trí của họ, mà bằng chất lượng tư duy, tinh thần trách nhiệm và khả năng đưa HGroup tiến lên một tầm cao mới. Thành viên Thượng viện chính là những người giữ gìn nền tảng, định hướng tương lai và truyền cảm hứng phát triển cho toàn bộ hệ sinh thái HGroup.