CÂU CHUYỆN 10 — MỘT CĂN NHÀ, NHIỀU NGƯỜI CÙNG TẠO GIÁ TRỊ

Tác giả & nhân vật dẫn dắt: Henryle – Lê Đình Hải
Thương hiệu: DRHOUSES

Buổi sáng, một công trình bắt đầu.

Chủ nhà có một mong muốn rất đơn giản:

“Tôi muốn căn nhà của gia đình mình đẹp hơn, tiện nghi hơn và phù hợp với cuộc sống lâu dài.”

Nhưng để biến mong muốn ấy thành hiện thực, một người không thể làm tất cả.

Cần kiến trúc sư.

Cần kỹ sư.

Cần đội thi công.

Cần người thợ.

Cần nhà cung cấp.

Cần đơn vị nội thất.

Cần điện nước.

Cần bảo trì.

Một căn nhà tưởng như chỉ thuộc về một gia đình, nhưng phía sau nó là cả một mạng lưới con người.

 

1. Một khách hàng mở ra nhiều nhu cầu

Henryle – Lê Đình Hải đứng trước công trình và viết lên một tờ giấy:

01 khách hàng.

Bên dưới là hàng loạt nhu cầu:

Khảo sát.

Thiết kế.

Dự toán.

Thi công.

Vật liệu.

Nội thất.

Điện nước.

Hoàn thiện.

Bảo trì.

Một nhu cầu ban đầu có thể tạo ra rất nhiều công việc.

Đó chính là điều khiến Henryle nhìn bất động sản không chỉ như một tài sản, mà còn như một điểm khởi đầu của một chuỗi giá trị.

 

2. Kiến trúc sư bắt đầu bằng một ý tưởng

Kiến trúc sư gặp chủ nhà.

Gia đình kể về cuộc sống của mình.

Có người làm việc tại nhà.

Có trẻ nhỏ.

Có người lớn tuổi.

Gia đình thích ánh sáng tự nhiên.

Muốn có cây xanh.

Muốn căn bếp rộng hơn.

Muốn phòng ngủ yên tĩnh.

Tất cả được chuyển thành bản vẽ.

Từ một mong muốn rất đời thường, một phương án kiến trúc bắt đầu hình thành.

 

3. Kỹ sư biến ý tưởng thành khả năng thi công

Bản vẽ đẹp chưa đủ.

Cần kiểm tra kết cấu.

Điện.

Nước.

Thông gió.

Khả năng thi công.

Chi phí.

Tiến độ.

Kỹ sư bắt đầu tham gia.

Những ý tưởng được điều chỉnh để phù hợp với thực tế.

Đây là lúc một căn nhà trên giấy bắt đầu tiến gần hơn đến một công trình có thể xây dựng.

 

4. Người thợ đưa bản vẽ vào đời sống

Ngày công trường bắt đầu.

Người thợ đến.

Họ đo đạc.

Cắt vật liệu.

Xây dựng.

Lắp đặt.

Sửa từng chi tiết.

Một đường điện.

Một viên gạch.

Một cánh cửa.

Một mảng tường.

Những thứ rất nhỏ tạo nên một công trình rất lớn.

Henryle nhận ra:

“Bản thiết kế chỉ là điểm bắt đầu. Giá trị thật sự xuất hiện khi con người biến ý tưởng thành hiện thực.”

 

5. Nhà cung cấp đứng phía sau công trình

Công trình cần vật liệu.

Gạch.

Sơn.

Thiết bị vệ sinh.

Thiết bị điện.

Cửa.

Đèn.

Nội thất.

Mỗi sản phẩm được đưa đến công trường đúng lúc đều giúp công việc tiếp tục.

Một nhà cung cấp chậm giao hàng có thể ảnh hưởng đến tiến độ.

Một sản phẩm không phù hợp có thể ảnh hưởng đến chất lượng.

Vì vậy, nhà cung cấp không phải mắt xích phụ.

Họ là một phần của chuỗi giá trị.

 

6. Nội thất biến căn nhà thành không gian sống

Công trình đã hoàn thiện phần xây dựng.

Nhưng căn nhà vẫn chưa có linh hồn.

Nội thất bắt đầu được đưa vào.

Sofa.

Bàn ăn.

Giường.

Tủ.

Đèn.

Rèm.

Thiết bị bếp.

Mỗi món đồ được lựa chọn theo công năng và phong cách sống.

Không gian dần trở thành nơi mà gia đình có thể gọi là:

“Nhà.”

 

7. Một căn nhà tạo ra một hệ sinh thái nhỏ

Khi nhìn lại toàn bộ quá trình, Henryle thấy một bức tranh:

Khách hàng

↓

Kiến trúc sư

↓

Kỹ sư

↓

Đội thi công

↓

Người thợ

↓

Nhà cung cấp

↓

Nội thất

↓

Bảo trì

Tất cả cùng xoay quanh một tài sản.

Không ai tạo ra toàn bộ giá trị một mình.

Giá trị được tạo ra bởi sự phối hợp giữa nhiều người.

 

8. DRHOUSES đứng ở đâu?

DRHOUSES hướng tới vai trò kết nối.

Khi khách hàng có nhu cầu, hệ thống có thể kết nối với những nhóm chuyên môn phù hợp.

Khi kiến trúc sư có công trình, họ cần đội thi công.

Khi đội thi công có công trình, họ cần nhà cung cấp.

Khi nhà cung cấp có sản phẩm, họ cần nhu cầu thực tế.

Khi công trình hoàn thiện, khách hàng lại cần bảo trì và nâng cấp.

Một vòng kết nối được hình thành.

 

9. Giá trị lan tỏa từ một căn nhà

Hãy tưởng tượng một căn nhà được cải tạo.

Chủ nhà nhận được không gian sống tốt hơn.

Kiến trúc sư có công trình.

Kỹ sư có dự án.

Người thợ có việc làm.

Nhà cung cấp có đơn hàng.

Đơn vị nội thất có khách hàng.

Dịch vụ bảo trì có cơ hội đồng hành.

Một giao dịch vì thế có thể tạo ra nhiều giá trị cho nhiều bên.

Đó chính là hiệu ứng lan tỏa của hệ sinh thái.

 

10. Không phải cứ nhiều người là thành hệ sinh thái

Henryle nhấn mạnh một điều:

Nhiều người chưa chắc tạo thành một hệ sinh thái.

Một hệ sinh thái cần:

Niềm tin.

Tiêu chuẩn.

Minh bạch.

Trách nhiệm.

Chất lượng.

Khả năng phối hợp.

Nếu một mắt xích làm việc không tốt, cả công trình có thể bị ảnh hưởng.

Vì vậy, bài toán của DRHOUSES không chỉ là kết nối càng nhiều người càng tốt.

Mà là:

Kết nối đúng người — đúng nhu cầu — đúng thời điểm — đúng trách nhiệm.

 

11. Ngày căn nhà hoàn thành

Ngày bàn giao.

Gia đình bước vào căn nhà mới.

Người thợ nhìn lại công trình.

Kiến trúc sư nhìn bản thiết kế.

Nhà cung cấp nhìn những sản phẩm đã trở thành một phần của căn nhà.

Mỗi người chỉ đóng góp một phần.

Nhưng khi ghép lại, họ tạo nên một tổng thể.

Henryle đứng ngoài cửa và nói:

“Một căn nhà không được xây bởi một người. Nó được xây bởi một hệ thống con người cùng tạo ra giá trị.”

 

DRHOUSES — MỘT CĂN NHÀ, NHIỀU NGƯỜI CÙNG TẠO GIÁ TRỊ

Một mô hình hệ sinh thái có thể hình dung:

Khách hàng → Nhu cầu → Thiết kế → Thi công → Vật liệu → Nội thất → Hoàn thiện → Bảo trì → Khai thác.

DRHOUSES hướng tới việc kết nối những mắt xích này thành một hành trình thuận tiện hơn cho chủ sở hữu bất động sản.

Thông điệp Câu chuyện 10

“Một căn nhà là sản phẩm của rất nhiều bàn tay, nhưng giá trị lớn nhất xuất hiện khi những bàn tay đó biết cách phối hợp.”

DRHOUSES — Kết nối con người, kết nối nghề nghiệp, kết nối giá trị.

Quy mô mạng lưới, doanh thu, số lượng khách hàng hoặc mức tăng giá trị tài sản nếu được sử dụng trong các câu chuyện tiếp theo chỉ mang tính minh họa; hiệu quả thực tế phụ thuộc vào từng dự án, đối tác và điều kiện thị trường.