ĐỀ 1 – 10 LÒNG BIẾT ƠN CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN HGROUP Tôi biết ơn Chủ tịch Tập đoàn HGroup – ông Lê Đình Hải vì đã dành tâm huyết xây dựng một hệ sinh thái hướng đến cộng đồng và công nghệ. Tôi biết ơn Chủ tịch vì đã chia sẻ nhiều kiến thức, tư duy và góc nhìn mới về kinh tế, công nghệ và cuộc sống. Tôi biết ơn vì những chương trình học tập giúp tôi có thêm động lực thay đổi tư duy và hoàn thiện bản thân mỗi ngày. Tôi biết ơn vì tinh thần phụng sự cộng đồng, luôn khuyến khích mỗi thành viên cùng nhau tạo ra giá trị tốt đẹp. Tôi biết ơn vì đã tạo ra môi trường để mọi người được học hỏi, kết nối và chia sẻ những giá trị tích cực. Tôi biết ơn vì những bài học về kỷ luật, trách nhiệm, lòng biết ơn và tinh thần không ngừng phát triển. Tôi biết ơn vì những định hướng về hệ sinh thái công nghệ số, giúp tôi hiểu hơn về những thay đổi của nền kinh tế trong tương lai. Tôi biết ơn vì đã truyền cảm hứng để mỗi người biết chủ động học tập, làm việc và xây dựng giá trị cho chính mình. Tôi biết ơn vì những hoạt động kết nối cộng đồng HNI, giúp các thành viên có thêm cơ hội giao lưu và cùng tiến bộ. Tôi biết ơn Chủ tịch Tập đoàn HGroup vì đã truyền đi thông điệp rằng giá trị của một con người không chỉ nằm ở việc nhận được bao nhiêu, mà còn ở việc mình có thể đóng góp được bao nhiêu cho cộng đồng. ĐỀ 2 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 21: SÁCH TRẮNG “BÍ ẨN CUỘC ĐỜI” Qua Chương 21, tôi cảm nhận rằng cuộc đời mỗi con người luôn chứa đựng rất nhiều điều bí ẩn. Có những điều chúng ta chưa thể hiểu ngay hôm nay nhưng lại trở thành bài học quý giá trên hành trình trưởng thành. Tôi nhận ra rằng muốn hiểu cuộc đời, trước hết phải biết quan sát chính mình, biết suy ngẫm về những gì đã trải qua và chịu trách nhiệm với những lựa chọn của mình. Thành công hay thất bại đều có thể trở thành chất liệu để con người trưởng thành hơn. Chương sách giúp tôi hiểu rằng cuộc sống không chỉ là hành trình đi tìm vật chất, mà còn là hành trình tìm kiếm ý nghĩa, giá trị và mục đích sống. Khi thay đổi tư duy, chúng ta có thể nhìn khó khăn bằng một góc nhìn khác. Bài học tôi muốn áp dụng là sống tích cực hơn, biết trân trọng hiện tại, học hỏi mỗi ngày và không ngừng hoàn thiện bản thân. ĐỀ 3 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 21: NHÌN NGƯỜI TRƯỚC KHI CHỌN CỘNG SỰ Tôi cảm nhận đây là một bài học rất thực tế trong cuộc sống và công việc. Muốn đi xa cùng một người, chúng ta không nên chỉ nhìn vào khả năng hiện tại mà cần nhìn vào nhân cách, giá trị sống, trách nhiệm và cách họ đối xử với người khác. Một cộng sự giỏi nhưng thiếu trung thực có thể tạo ra nhiều rủi ro. Ngược lại, một người có đạo đức, có trách nhiệm, biết giữ lời và cùng chung mục tiêu có thể trở thành người đồng hành lâu dài. Tôi hiểu rằng lựa chọn cộng sự cũng giống như lựa chọn người đồng hành trên một hành trình dài. Cùng một mục tiêu, cùng giá trị và cùng tinh thần phụng sự sẽ giúp tập thể phát triển bền vững. Bài học tôi rút ra là: hãy nhìn người bằng hành động và thời gian, không chỉ bằng lời nói. ĐỀ 4 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 35: 100 TRIỆU KHÔNG PHẢI ĐÍCH ĐẾN Qua chương này, tôi hiểu rằng 100 triệu đồng có thể là một cột mốc đáng tự hào nhưng không nên xem đó là đích đến cuối cùng của cuộc đời. Điều quan trọng hơn số tiền là năng lực tạo ra giá trị, khả năng quản lý tài chính và tư duy phát triển lâu dài. Nếu chỉ tập trung vào một con số, con người rất dễ dừng lại sau khi đạt được mục tiêu. Tôi cho rằng mỗi cột mốc tài chính nên là một bước đệm để chúng ta tiếp tục học hỏi, nâng cao năng lực và tạo ra nhiều giá trị hơn cho bản thân, gia đình và cộng đồng. Bài học tôi nhận được là: đừng chỉ đặt mục tiêu có bao nhiêu tiền, hãy đặt mục tiêu mình trở thành người như thế nào và tạo ra giá trị gì. ĐỀ 5 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 64: HGROUP THÚC ĐẨY ĐỔI MỚI SÁNG TẠO Đổi mới sáng tạo là yếu tố quan trọng để một tổ chức có thể thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của xã hội và công nghệ. Qua chương này, tôi cảm nhận rằng HGroup hướng đến việc khuyến khích tư duy mới, công nghệ mới và những cách làm mới. Đổi mới không nhất thiết phải bắt đầu từ những điều quá lớn; đôi khi một ý tưởng nhỏ nhưng mang lại giá trị thực tế cũng có thể tạo ra sự thay đổi. Tôi nhận ra rằng mỗi thành viên cũng cần có tinh thần đổi mới trong chính cuộc sống của mình: học thêm một kỹ năng, thay đổi một thói quen chưa tốt, ứng dụng công nghệ và chủ động tìm kiếm giải pháp tốt hơn. Đối với tôi, đổi mới sáng tạo không chỉ là câu chuyện của doanh nghiệp mà còn là cách mỗi người tự nâng cấp chính mình mỗi ngày. ĐỀ 6 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 20: TỪ NGƯỜI TIÊU DÙNG THÀNH NGƯỜI SỞ HỮU Tôi cảm nhận Chương 20 mang đến một góc nhìn đáng suy ngẫm về vai trò của mỗi người trong nền kinh tế. Thay vì chỉ là người mua và sử dụng sản phẩm, con người có thể hướng đến việc tham gia sâu hơn vào quá trình tạo ra giá trị. Khi một người trở thành người sở hữu hoặc người đồng hành cùng một hệ sinh thái, họ không chỉ quan tâm đến việc mình nhận được gì mà còn quan tâm đến việc hệ sinh thái phát triển như thế nào. Điều này đòi hỏi mỗi cá nhân phải có tư duy trách nhiệm, biết đóng góp, biết chia sẻ và cùng xây dựng giá trị lâu dài. Bài học tôi rút ra là: đừng chỉ hỏi “tôi nhận được gì?”, hãy hỏi thêm “tôi có thể đóng góp gì để cùng tạo ra giá trị?”.